
Agnieszka Banaś
Prowadzenie projektu i koordynacja
Koordynuje projekt, terminy i komplet dokumentów. Łączy pracę ekspertów BHP, laboratoriów, dostawców i konsultantów, aby klient nie musiał sam pilnować całego procesu.
Zespół projektu
Agnieszka koordynuje dokumenty, specjalistów i terminy. Piotr odpowiada za analizę ryzyka i merytoryczne uzasadnienie projektu.
Pomagamy przedsiębiorcom przełożyć inwestycję wentylacyjną na spójny projekt i dokumentację wymaganą w konkursie ZUS. Sprawdzamy podstawę w aktualnym Katalogu, wymagane pomiary i dokumenty, wyłączenia kosztowe oraz zgodność projektu, oferty i wniosku. Obsługujemy kwalifikację, przygotowanie wniosku, odpowiedzi na wezwania ZUS i dokumentacyjne wsparcie rozliczenia. Projekt instalacji przygotowuje projektant, pomiary wykonuje akredytowane laboratorium właściwe dla projektu, a urządzenia dostarcza wybrany przez Ciebie dostawca. Naszym zadaniem jest dopilnować, żeby ich opracowania złożyły się na spójny wniosek — i żebyś nie musiał koordynować tego samodzielnie.

Prowadzenie projektu i koordynacja
Koordynuje projekt, terminy i komplet dokumentów. Łączy pracę ekspertów BHP, laboratoriów, dostawców i konsultantów, aby klient nie musiał sam pilnować całego procesu.

Analiza ryzyka i uzasadnienie projektu
Weryfikuje problem BHP i merytoryczne uzasadnienie inwestycji. Wykorzystuje ponad 40 lat doświadczenia w ocenie ryzyka zawodowego i warunków pracy.
Doświadczenie
W projektach wentylacyjnych podobne urządzenia mogą podlegać różnym wymaganiom zależnie od problemu na stanowiskach i funkcji całego systemu. Specjalizacja pozwala nam sprawdzać wspólnie pomiary, ocenę ryzyka, projekt, ofertę i kosztorys oraz właściwie rozdzielać działania 12, 13 i 14. Klient otrzymuje obsługę dopasowaną do inwestycji, a nie ogólny wzór wniosku.
Jakość nie wynika z liczby napisanych stron ani długości wniosku. Liczy się spójność: problem jest potwierdzony, działanie Katalogu właściwe, dokumenty dotyczą tych samych stanowisk, oferta odpowiada projektowi, koszty są prawidłowo rozdzielone, a klient zna zakres odpowiedzialności i kolejne terminy. Jeżeli projekt nie ma wystarczającej podstawy, kwalifikacja powinna ujawnić to przed pełnym przygotowaniem dokumentacji i poniesieniem dalszych kosztów. Taka informacja również ma konkretną wartość biznesową dla przedsiębiorcy.
Sposób współpracy
Punktem wyjścia jest problem BHP i dokumentacja, a nie produkt. Najpierw analizujemy stanowiska i procesy, potem wymagane dowody, następnie właściwe działanie Katalogu i wyłączenia. Dopiero na tej podstawie oceniamy projekt techniczny, ofertę i kosztorys. Taki proces chroni przed częstym błędem: zakup został wybrany wcześniej, a dopiero potem ktoś próbuje dopisać do niego uzasadnienie BHP.
Prześlij opis zakładu, stanowisk, problemu BHP i planowanego rozwiązania. Jeżeli masz pomiary, ocenę ryzyka, projekt, koncepcję albo ofertę, dołącz aktualne wersje. Odpłatna obsługa może obejmować kwalifikację, uporządkowanie braków, przygotowanie wniosku, korektę po wezwaniu albo wsparcie dokumentacyjne przy rozliczeniu. Zakres ustalamy po rozpoznaniu etapu projektu.
Krótka rozmowa nie zastąpi oferty, pomiarów ani projektu technicznego. Formularz pozwala przekazać etap sprawy, opis problemu i aktualne załączniki, dzięki czemu możemy ocenić zakres pracy oraz wskazać właściwy następny krok. Dane wykorzystujemy wyłącznie w zakresie potrzebnym do obsługi zapytania i zgodnie z informacją przy formularzu.
Podział odpowiedzialności
Jeżeli do wniosku potrzebne są pomiary, projekt instalacji, obliczenia albo odbiory, określamy wymagany zakres materiałów i weryfikujemy ich przydatność do wniosku. Opracowania przygotowują właściwi projektanci, laboratoria lub wykonawcy wybrani przez klienta. My pilnujemy spójności dokumentacji, oferty i zakresu inwestycji.
Odpowiadamy za ścieżkę ZUS, plan dokumentów, koordynację pomiarów i projektu, spójność oferty z zakresem inwestycji oraz przygotowanie kompletnego wniosku.
Projekt instalacji przygotowuje projektant instalacji lub wykonawca, pomiary — akredytowane laboratorium. Planujemy zakres ich pracy i sprawdzamy przydatność materiałów do wniosku. Dostawcę i wykonawcę wybierasz samodzielnie. My prowadzimy ścieżkę ZUS i dbamy o spójność projektu, pomiarów, oferty i wniosku — niezależnie od wybranego wykonawcy.
Odpowiadamy za uzgodniony zakres kwalifikacji i przygotowania dokumentacji wniosku. Projektant instalacji dobiera i opisuje instalację, laboratorium wykonuje wymagane pomiary, a dostawca lub wykonawca odpowiada za oferowane rozwiązanie i realizację. Naszym zadaniem jest porównać te dokumenty i sprawdzić, czy są spójne z wymaganiami programu ZUS.
Kwalifikowalność potwierdzamy na podstawie procesu, stanowisk, narażenia, pomiarów, dokumentacji technicznej i zakresu kosztów — nie na podstawie nazwy urządzenia ani deklaracji dostawcy. Decyzja o dofinansowaniu należy do ZUS i zapada w ocenie konkursowej; naszą rolą jest przygotować projekt tak, aby spełniał warunki programu.
Powołujemy się wyłącznie na realizacje, które faktycznie poprowadziliśmy, i na dokumenty, które możemy okazać. Zakres usługi, ceny i odpowiedzialność komunikujemy wprost, a ocenę projektu opieramy na aktualnych dokumentach ZUS oraz materiałach dotyczących konkretnej inwestycji. Klient od początku wie, które zadania wykonuje DotacjaNaWentylacje.pl, a które należą do projektanta, laboratorium, specjalisty BHP, dostawcy lub wykonawcy instalacji.
Realizacje
Kwoty i statusy pochodzą z rozstrzygniętych konkursów ZUS.
220 127,09 złprzyznanego dofinansowania
Nowa instalacja odpylania objęła filtr, wentylator, automatykę i odciągi obsługujące maszyny stolarskie. Zespół połączył pomiary zapylenia, ocenę ryzyka, dokumentację techniczną, oferty i kosztorys w kompletny projekt ZUS.
177 932 złprzyznanego dofinansowania
Projekt obejmuje instalację odciągu spalin dla autobusów podczas napraw i diagnostyki. Podstawą dokumentacji były czynności mechaników, pomiary stężenia tlenku węgla, rozwiązanie instalacyjne oraz jego zgodność z wymaganiami konkursu.
Podstawa
Zgłoszenie inwestycji
Opisz problem, branżę i planowaną inwestycję. Jeżeli masz materiały, dołącz je. Pierwszym krokiem będzie ocena podstawy projektu i braków dokumentacyjnych.
Nie potrzebujesz kompletu dokumentów do pierwszej analizy.
Brak części materiałów nie blokuje pierwszej analizy — ustalimy, co będzie potrzebne i jak to przygotować.